今年上半年，各成员公司积极贯彻落实集团“一同三新六结合”的工作方针及重要举措，克服了国内外经济复杂多变，大宗生产资料价格震荡起伏的不利因素，各项经营管理工作抓早、抓紧、抓实，取得较好成效。主要体现在：预算执行全过程管理良好，规模效益大幅增长；经营节奏总体把握较好，风险防范意识和措施到位。最新数据显示，上半年集团经营规模、进出口总额、实物量和利润等主要指标均创下历史同期新高，完成或超额完成了半年预算目标，实现了“时间过半，完成任务过半”，为顺利完成全年经营目标打下了扎实基础。

      （一）提前有效部署，强化预算执行，经营业绩再上台阶。上半年,集团实现销售额734.79亿元，同比增长62.51%,完成全年预算的58.41%；营业收入617.62亿元，同比增长62.87%，完成全年预算的57.92%；利润总额10.6亿元，同比增长79.44%，完成全年预算的59.69%；进出口总额16.93亿美元，同比增长13.47%，完成全年预算的46.69%。销售实物量（以吨计量）2340.27万吨，同比增长10.11%，完成全年目标的45.07%，其中，钢材795.87万吨，完成全年目标的58.95%；铁矿石624.66万吨，完成全年目标的28.39%；汽车79555辆，完成全年目标的50.35%；煤炭729.77万吨，完成全年目标的52.13%；油品66.67万吨，完成全年目标的66.67%；化工产品68.03万吨，完成全年目标的55.76%。

      （二）落实过程管理，强化运营监控，财务指标全面优化。上半年，集团实现销售利润率1.72%，同比提高0.16个百分点；净资产收益率9.4%，同比提高3.36个百分点；流转费用水平2.11%，同比下降0.78个百分点。

      （三）深化模式创新，提升经营业态，促进转型升级发展。上半年，集团连锁分销、供应链、配供配送、电子商务、汽车品牌销售及后服务、物流加工配送等新业态规模达462.06亿元，占集团总经营规模比重62.88%，同比增长约1个百分点。

      （四）坚持客户导向，培育优质客户，终端市场比重提高。上半年，集团大宗商品交易客户总数18631家，其中新增客户6335家、同比增长44.31%,占交易客户总数的34%；省外客户9990家，占成交客户总数的53.6%，比上年52%提高1.6个百分点；终端客户6953家，终端销售额比重42%,与集团销售总额实现同步增长。省内、省外和国外市场比重为49%︰45%︰6%。

      （五）实施战略协同，推进区域布局，集成运作显成效。上半年，集团在台州区域实现销售额38.77亿元,同比增长38.96%（钢材48.4万吨）；津唐区域销售额99.38亿元，同比增长58.07%（钢材119.92万吨、钢坯38.27万吨、铁矿石453.83万吨）；上海区域销售额37.01亿元（钢材84.06万吨）；宁波区域销售额60.52亿元（钢材83.67万吨）;浙中西区域销售额23.27亿元(钢材28.58万吨)。