为了保证集团信息化建设的全面推进和顺利实施，集团公司于日前成立了由胡江潮董事长亲自挂帅、集团公司领导和总部各职能部门、各成员公司主要负责人为成员的集团信息化委员会，以加强对集团信息化建设的统一领导和组织协调。

      同时，为加强集团一体化的信息平台建设，提高信息资源管控能力和运营水平，以信息化有效支撑集团战略升级，经集团公司研究，决定在集团总部现有信息中心和相关成员公司信息部门及工作人员的基础上，按照“资源集中共享、人员统一调配使用”的“大集中”模式，组建新的集团信息中心（公司）。集团总部及控股成员公司现有信息部门及人员成建制划转到新组建的浙江物产集团信息中心（公司），实行一体化管理。新的集团信息中心（公司），按照“统一管理、统一运营、统一建设”的原则，划出序列、单独核算、企业化运作，通过一体化系统建设、人员集中管理、经费单独核算等措施，实现集团一体化的信息管控。信息中心（公司）纳入集团一级子公司管理序列，实行“一套人马、两块牌子”的管理方式，对内是集团信息中心，对外为信息公司。今后，各成员公司不再设立信息部门（或职能类似的部门）和专职信息人员。　　　　（王罡）