3月5日上午，集团召开了2009年信息化建设专题会议。会议讨论研究了《浙江物产集团信息平台建设初步方案》，明确了“一大平台、两大目标、三项原则、四大重点”这一集团信息化建设总体思路。集团公司董事长胡江潮、总经理兼信息化建设领导小组组长孟伟林，副总经理、信息化建设领导小组副组长陈敏、沈光明以及各成员公司分管领导、信息部门负责人、集团总部各职能部门负责人等参加了会议。
      胡江潮董事长就加强和推进集团信息化工作作了重要讲话。他指出，当前宏观经济形势严峻、市场行情变幻，要实现物产集团千亿规模后的稳健持续发展，必须千方百计开拓市场，全面走向全国市场，乃至国际市场；必须加快转型升级，清晰商业模式，实现传统流通向现代流通的转型；必须千锤百炼苦练内功，加快传统企业治理向现代企业治理的转变。所有这些都离不开信息化，都需要用现代信息技术来改造提升传统流通产业。没有信息化谈不上现代流通，也谈不上现代管理。胡董事长强调，集团信息化建设必须考虑模式、技术、体制、保障、组织、时效六个要素。他要求，当前首先要做好信息化规划制定、数字化平台搭建和各成员单位与集团信息化平台对接等工作。他同时从规划选型、技术上的可行性、体制要求、信息化队伍建设、必要的投入、强化信息化建设考核等六个方面提出了具体要求。
      孟伟林总经理主持会议并作会议小结，对相关工作提出作了具体要求和部署。（王罡）