2月25日，浙江物产集团2009年度工作会议在杭州香格里拉饭店礼堂召开。会议按照“千方百计开拓市场,千锤百炼苦练内功”的工作方针和“良性稳健”的政策导向，对集团2009年各项工作进行了全面部署,提出了“三全”、“两强”的工作重点和年度经营预算主要目标。
      集团公司党委书记、董事长胡江潮在会上作了《千方百计开拓市场千锤百炼苦练内功 在挑战和机遇中实现新发展》的主题报告。他在讲话中指出，2008年，集团上下在跌宕起伏的经营环境下，万众一心、众志成城，努力在逆境中锤炼，在危机中生存，在挑战中胜出，集团经济工作基本实现了软着陆，提前两年实现了千亿规模。他同时指出，当前，全球金融危机正进一步蔓延、扩散，中国经济进入了本世纪以来最为困难的一年。集团规模上千亿后，新技术出现、竞争对手变化等外环境和企业规模增长、业务增长变化等内环境的战略拐点已显现，企业转型升级任务随之而来。集团上下要以强烈的危机感、使命感、责任感去应对挑战，以信心、决心、恒心去战胜挑战，突破拐点，实现新的发展。胡董事长在讲话中对“千方百计开拓市场，千锤百炼苦练内功”的工作方针和今年“三全、两强”(全方位开拓市场，全要素配置资源，全面风险管理，强化知识管理，强化战略与目标管理)五方面重点工作作了深入阐述和重点部署，要求集团上下以“良性稳健”为政策导向，努力开拓市场，有效控制风险，以良好的体制机制为保障，以“我和你，心连心，同是物产人”的情怀，同舟共济，转型升级，创新创业，真抓实干，在新的征途上展现新作为，取得新业绩，实现新发展。
      集团公司总经理孟伟林在会上作了《迎难而上 开拓市场 苦练内功转型升级 为全面完成2009年各项工作目标任务而努力奋斗》的工作报告。他回顾总结了集团2008年工作，结合国内外经济形势分析和集团实际，提出了2009年集团经营工作指导思想和经营目标，并从转变发展方式、增强企业全面持续发展能力、提高市场占有率、提升核心竞争力、提升管理水平和能力、营造企业良好的发展环境和机制等六方面全面部署了集团2009年的经营管理工作。
      集团公司党委副书记隋剑光代表党委作了《加强学习 坚定信心应对挑战 通力协作 科学发展 为实施“两升”提供坚强的思想、政治和组织保证》的工作报告，提出了2009年集团党建工作指导思想和主要任务，并就今年在集团范围内开展学习实践科学发展观活动进行了提前部署。
      2月25日上午，浙江省副省长金德水专程前来参加了物产集团工作会议。他代表省政府向浙江物产广大干部员工致以亲切的慰问，并与集团领导一起为获得2008年度集团绩效先进单位和部门颁奖。金副省长随后发表了重要讲话，他对浙江物产在2008年取得的优异成绩给予了充分肯定，并要求集团加快结构转型，提高综合竞争能力，深化改革、优化结构、加强管理，以坚定的信心，扎实的工作，为加快推动我省工业转型升级，实现经济社会平稳较快发展作出新的努力和更大贡献！
      省国资委主任陈正兴出席了25日上午的会议。他代表国有资产监管部门，对浙江物产经营规模突破“千亿”战略目标、迈上新台阶表示热烈祝贺，并希望物产集团在新的一年里，站在新的台阶上，攻坚破难，实现新的跨跃。同时从出资人的角度，要求物产集团深入贯彻落实科学发展观的要求，准确研判市场、调整结构、强化管理、提升能力，确保完成2009年各项改革发展任务，努力促进浙江物产又好又快发展。
      省政协原副主席、集团公司老领导王玉娣也给大会发来了贺信。她为浙江物产在2008年取得的优异成绩感到由衷高兴，同时期望集团上下按照科学发展观的要求，深入贯彻落实“两创”总战略，坚定信心，苦练内功，稳健经营，稳中求进，创造更加辉煌的业绩。
      2月26日，集团主要成员单位及总部各职能部门负责人围绕金德水副省长、陈正兴主任的讲话精神及集团领导的三个报告，就2009年工作思路和主要举措等进行了热烈讨论和交流。（有关领导讲话主要精神及集团主要成员公司负责人发言摘要详见本期第2－7版）
      集团公司领导班子全体成员、集团控股以上成员公司管理团队及部门（子公司）主要负责人、集团参股成员公司班子成员以及集团总部全体员工等300余人参加了集团工作会议。 本报记者