要理性地看待上半年所取得的经营成果，理性认识和分析存在的问题和矛盾，理性运筹集团经济工作；坚定应对经济周期性调整开展好经营活动的信心，坚定完成全年预算盘子的决心，坚定全面持续发展物产事业的恒心；要在市场化取向的改革中有新的作为，在以发展生产性服务业提升生产资料流通业的进程中有开创性作为，在集团迈向千亿企业的历史性台阶上有时代性作为。这是集团公司胡江潮董事长7月15日在集团召开的上半年度经营形势分析会上向集团全体高管团队成员提出的新要求。
      胡董事长在充分肯定集团上半年经营工作所取得的成绩和深入分析当前存在的素质性、结构性、多变性矛盾与问题的基础上，提出下半年集团经营工作要理性运行、扎实应对、顺势而为。理性运行，就是要使企业规模、效益和经营范围在市场条件下理性形成并又好又快运行；扎实应对，就是要做好外部宏观性变化应对和内部成长性要求应对；顺势而为，就是要正确把握当前的机遇与挑战，大力推动企业改革重组，大力发展生产性服务业，加快产业结构优化升级，通过产业链延伸和整合进一步做强做大浙江物产。
      孟伟林总经理在会上做了《把握趋势　调整策略　防范风险　确保物产集团良性稳健全面持续发展》的报告。他在小结集团上半年经营工作成绩、分析当前面临的复杂形势的基础上，提出了集团下半年经营工作的总体要求是：调整、控制、作为；总体思路是：理性思考，良性稳健，调整适应，抓住机遇，积蓄力量，持续发展；经营策略是：快进快出、高进先出，多批次、小批量、快节奏。孟总要求，下半年经营管理工作要重点抓好8个方面：加强形势与市场研究，调整经营策略；加快改革创新步伐，提升企业核心竞争力；巩固现有市场，拓展新兴市场，谋划未来市场，提高终端市场占有率；加快结构调整，转变外贸发展方式；加强库存、应收预付款和内审管理，防范经营风险；加强以现金流管理为核心的资金管理，防范控制财务风险；加强投资管理，保障企业持续发展；加强生产经营安全管理，营造和谐发展环境。
      集团公司领导、财务总监、总部各部门正副部长（主任）以及集团控股以上成员公司董事长、总经理、分管财务与业务工作的副总及财务部门负责人等参加了会议。会上，集团控股以上成员公司交流汇报了上半年工作情况及下半年工作主要思路与措施等。（据《集团报》）