7月26日，物产元通公司在省人民大会堂召开年中工作会议，传达贯彻集团上半年经营形势分析会议精神，小结公司上半年工作，研究部署下半年经营策略。物产元通公司经营班子成员、各事业部和公司总部职能部门负责人、各基层党支部书记及下属成员公司经营班子成员和A、B类4S店的销售经理、服务经理等300余人参加了会议。
      物产集团党委副书记、物产元通董事长隋剑光出席会议并讲话。他充分肯定了物产元通今年以来在严峻的市场形势下，坚持节奏运作、迎难而上，上半年经营工作取得的较好成绩。对下半年工作，隋董事长提出了三点要求：一要正视困难，稳健拓展，实现目标；二要调整结构，创新模式，奠定基础；三要突破拐点，和衷共济，实现跨跃。
      今年上半年，在国家加强宏观调控、自然灾害频发的背景下，物产元通公司换届后的新一届法人治理结构根据物产集团的总体部署，坚持“公司治理与企业素质并重，拓展市场与提升业绩并举”的“两并”方针，按照公司战略规划确定的商业模式和实施路径，扎实推进产业链服务集成，节奏运作，迎难而上，取得了“时间过半、完成任务过半”的良好业绩。
      下半年，物产元通将继续认真贯彻物产集团“良性稳健”的政策导向和“逆势应对，顺势而为”的经营要求，通过汽车前后网的对接整合提升汽车主业经营业绩，通过继续抓好贸工、内外贸“两个一体化”提升第二主业的贡献度，通过加速流转、压缩库存、降低费用提高公司运营质量，通过业务流程再造和以上市公司的规范化要求运作来提升企业的核心竞争能力。
      会上，公司还对上半年运营管理中涌现出的众多勇于创新、勤于治理的团队和个人进行了表彰。　　　　　　　　（李琦琳）