浙江物产集团2008年度工作会议于2月27－28日在浙江世贸中心大酒店召开。会议按照“拓展发展空间、提升管理水平”的工作方针和“良性稳健”的政策导向，对集团2008年各方面工作进行了全面部署。会议提出今年工作重点是：拓展发展空间；提升经营管理水平；不断深化企业改革；实施流程再造；强化资本运作；加强企业文化建设。年度经营预算主要目标是：经营规模950亿元，利润总额15亿元，进出口总额22亿美元，销售实物量3300万吨。
      集团公司董事长、党委书记胡江潮在会上作了《拓展发展空间　提升管理水平 努力实现浙江物产全面可持续发展》的主题报告。他在讲话中成分肯定了集团2007年推进流通产业化、实现跨越式发展的卓著成效，并进一步指出，当今国际国内宏观经济发生了深刻变化，外部经济运行环境中各种不确定因素和潜在风险增加，集团内部经过几年高速增长后进入新业态平台期、体制机制调整期。如何应对宏观环境的波动和集团自身发展阶段所形成的拐点，增强忧患意识，充分考虑面临的形势和困难，保持物产集团持续稳定发展，需要大家审时度势，掌握先机，逆势应对，顺势而为。胡董事长在讲话中对“拓展发展空间、提升管理水平”的工作方针和今年六方面重点工作作了深入阐述和重点部署，要求集团上下以“良性稳健”为政策导向，建立健全危机管理体系，有效控制风险，以良好的体制机制为保障，群策群力，勇于开拓，扎实工作，为建成惠及全体员工的大型现代企业集团而不懈努力。
      集团公司总经理孟伟林在会上作了《开拓创新 强化管理 为全面完成2008年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告。他回顾总结了集团2007年工作，结合国内外经济形势分析和集团实际，提出了2008年集团经营工作指导思想和经营目标，并从体制创新、经营创新、业态创新、管理创新、创业创新五个方面全面部署了集团2008年的经营管理工作。
      集团公司党委副书记隋剑光代表党委作了《统领全局 突出主题 提升素质 创业建功 为拓展发展空间、提升管理水平提供坚实保障》的工作报告，提出了2008年集团党建工作指导思想和主要任务，并就全面实施人力资源规划的有关重点工作进行了部署。
      2月27日上午，金德水副省长专程前来参加了物产集团工作会议。他代表省政府向物产集团广大干部员工致以亲切的慰问，并与集团领导一起为获得集团2007年度绩效先进的单位和部门颁奖。还随后发表的重要讲话中，金副省长对浙江物产在2007年取得的优异成绩和集团目前在全省流通服务业举足轻重的地位给予了充分肯定，并要求浙江物产广大干部员工进一步统一思想、振奋精神、团结开拓、扎实工作，紧紧抓住大力发展现代服务业的战略机遇，充分发挥自身综合优势和影响力，在产业结构优化升级、发展方式转变、新增长点培育等方面起到示范和带头作用，真正成为我省现代生产性服务业的龙头骨干企业，为我省现代服务业特别是生产性服务业的发展作出应有贡献。
      省国资委主任陈正兴也于27日下午专程到会指导工作。他代表国有资产监管部门充分肯定了物产集团通过实现“五个转变”成为省属企业的中坚力量和排头兵，同时从出资人的角度，要求物产集团进一步开拓创新、强化管理、提升能力，确保完成2008年各项改革发展任务，争取提前实现千亿规模目标，并保持全面、健康、可持续的发展。
      省政协原副主席、集团公司老领导王玉娣也专门给大会发来了贺信。她对浙江物产在2007年取得的优异成绩感到由衷高兴，同时期望集团上下能深入贯彻落实党的十七大精神和省委“两创”总战略，继续求真务实，创业创新，科学发展，创造更加辉煌的业绩。
      会上，集团主要成员单位及总部各职能部门负责人围绕金德水副省长、陈正兴主任的讲话精神及集团领导的三个报告，就2008年工作思路和主要举措等进行了热烈的讨论和交流。（有关领导讲话主要精神及集团成员公司负责人发言摘要详见本报2－8版）
      集团公司领导班子全体成员、集团控股以上成员单位管理团队及部门主要负责人、参股以上成员公司班子成员以及集团总部全体员工等300余人参加了集团工作会议。(朱红英)