9月29日，集团公司党委书记、董事长胡江潮率集团领导班子成员、财务总监及总部各部门负责人等，专程前往刚刚因股权划转进入浙江物产大家庭的浙江中大集团股份有限公司，与中大股份全体中层以上干部见面座谈。
      在听取了中大股份公司党委书记、董事长陈继达和党委副书记、副董事长、总裁胡承江，党委副书记、纪委书记、董事叶依群及中大国际、中大房产、中大期货等相关成员公司负责人的工作情况汇报后，胡江潮董事长发表了重要的讲话。
      胡董事长在讲话中指出，省委、省政府决定把中大股份公司的国有股权划转给浙江物产集团，是利用资本市场功能、做强做大省属国有企业的重大战略决策，是一项创新性的实践。中大股份与浙江物产的重组配置，也顺应了中国经济和企业成长发展的规律。
      胡董事长进一步指出，浙江物产与中大股份的结合，是“双赢”的。无论对中大股份还是对浙江物产，都具有里程碑式的重要意义，必将对浙江物产和中大股份的发展产生深远的影响。
      胡董事长又指出，物产集团与中大股份的联合，是互通的。这种互通，包括理念相似、业务相近、网络相通、机制相仿、文化相融。
      在简要地介绍了浙江物产集团的基本情况及发展战略后，胡董事长表示，浙江物产将成为中大股份未来发展的强大后盾，支持中大股份的进一步运作和发展。
      关于中大股份的未来发展定位与作为，胡董事长从价值、市值、认同、审势、打算、要求等六个方面进行了阐述。要以价值导向来制定公司发展战略、确定内部体制机制、开展经营管理和公司治理，努力促进公司不断成长发展，实现“价值最大化”；要从公司盈利能力、成长前景、行业地位、团队素质、治理结构、运行规范、战略思路以及与投资者关系等方面来不断提升公司价值内涵，共同把中大股份打造成为国内流通行业的“蓝筹股”；要从严格信息披露、遵守市场规则、规范资金运行等方面来正确处理母子公司关系，努力获得市场、投资者和社会、政府的认同；要审时度势，做好准确判断，不断提高决策能力与决策水平；要加强在新形势、新情况下公司发展战略的研究，进行新的定位，并从盈利能力、成长前景等八方面来谋划、布局和部署、实施。
      最后，胡江潮董事长对中大股份公司干部员工提出了四方面要求：一是要求公司管理团队在整合重组过程中做到“不乱、不散、有为”；二是要求公司业务发展“不断、不下、有效”；三是要求公司干部员工以事业为重、情义为重、团结为重，理解认同物产文化理念和价值观，积极融入浙江物产大家庭；四是要求大家共同积极努力，实现好的开端、好的业绩、好的成长和好的价值。
      中大股份陈继达董事长代表公司干部员工表示，要按照胡江潮董事长提出的“四好”目标要求，进一步统一思想，提高认识，落实行动，继续认真努力做好每一件事、每一天工作，促进中大股份不断发展壮大。相信在浙江物产集团的领导和指导下，依托浙江物产流通产业化事业发展的大平台，中大股份的明天会更好！
      集团公司领导隋剑光、陈敏、胡仲鸣，财务总监陈满娜及集团总部各部门主要负责人以及中大股份公司全体高管人员、公司各部门及下属各成员公司负责人等参加了见面会。　　　　　　　　（据集团报）