5月中下旬，集团公司党委书记、董事长胡江潮先后在物产化工、物产金属、物产民爆、物产物流等成员公司领导的陪同下，专程赴我省长兴、宁波、武义、龙游等地，对浙江物产埃菲姆化工、宁波浙金钢材连锁、武义薄板、龙游光华器材等流通产业化推进项目进行实地考察调研。在调研中，胡董事长分别听取了各地企业负责人的情况汇报，充分肯定了成员公司在推进流通产业化方面所做的工作及取得的成绩，并指出了下步工作努力方向和目标。
      在长兴考察物产化工公司“埃菲姆化工”项目时，胡董事长指出，物产化工成立以来的运作，充分体现了集团公司提出的“新业态、新管理、新机制”的要求。“埃菲姆化工”项目体现了流通产业化的“两化”（内外贸一体化和贸工一体化）内涵，有良好的发展前景。希望在当地政府支持下，继续加快工程进度，加大市场开拓力度，进一步延伸医药化工产业链，做专、做精、做实。
      在宁波考察浙金钢材连锁公司等项目时，胡董事长指出，浙金钢材品牌连锁，是物产金属公司推进流通产业化、实现“机会贸易常态化”的重要战略举措。要以浙金品牌连锁经营为引领，提升网络分销能力和客户服务能力，努力把“浙金钢材连锁”建设成为体现物产金属核心竞争力的优势品牌。针对当前制约“宁波浙金”发展的上游资源和中游物流两大“瓶颈”，胡董事长提出了供应链管理、区域性代理、电子商务、多渠道采购和内部资源配置“五管齐下”的发展思路，要求充分发挥好集团物流平台的作用，谋划建设好浙东物流网络，进一步做大“宁波浙金”，争取成为浙东地区最大的钢材贸易服务集成商。
      在武义考察物产金属公司所属薄板剪切加工项目时，胡董事长又指出，“武义薄板”是集团成员企业中较早的贸工一体化项目之一，经过近3年时间的培育发展，正在进入正轨。他强调指出，发展生产性服务业，前景广阔。要充分利用好永康、武义等地小五金加工业发达的区位优势和物产金属的综合整体优势，把先进制造业和现代生产性服务业有机结合起来，以质量、成本、销售、管理和机制等为抓手，以市场为导向，以分销网络和物流网络为支撑，尽快实现月剪切加工量过万吨、利润超百万的目标。
      在龙游，胡董事长还就物产民爆公司收购重组浙江光华器材公司事宜，与光华器材公司的领导班子及当地政府主要领导等进行了深入沟通、交流和协调，并在龙游县政府相关领导的陪同下，考察了龙游物流基地等。　　　　　　　　（朱江风）