8月3日下午，集团党委理论中心组（扩大）学习会在总部召开。会议专题学习《习近平总书记系列重要讲话读本》及迈克尔·波特的《竞争优势》，探讨新形势下物产集团转型升级的方略。集团党委书记、董事长王挺革，副董事长、党委委员隋剑光，董事、总经理、党委委员周冠女等领导班子全体成员、各成员公司和总部职能部门主要负责人参加了集体学习，会议由集团公司董事、党委副书记宋宏炯主持。这也是集团党委理论中心组召开的本年度第二次扩大学习会。
王挺革结合公司面临的经济形势，阐述了学习《习近平总书记系列重要讲话读本》和《竞争优势》的意义，并指出，在“三期叠加”的背景下，按照中央指引的大方向，认清自身的竞争优势，找到保持和获取新的竞争优势的途径和方法对集团至关重要。要“察于未萌，探究事理，推演博弈，预设风控”，达到“盈利能力提高、现金流持续改善、资产负债表结构优化”的财务绩效和“行业相容共生、竞争优势突出、核心能力强化”的战略绩效。
隋剑光认为，波特教授将经济学和管理学融入一道，为企业点亮了明灯。“一体两翼”战略下，关键能力和关键资源的有机组合是我们获取竞争优势的着力点。
周冠女用五力模型分析了物产的竞争优势，并结合三大战略提出了集团转型升级的思路和办法。其他班子成员逐一交流了各自的学习体会，并结合自身的分工，提出了如何培育新的竞争优势的建议和意见。
在本次学习会上，部分成员公司的负责人和总部职能部门负责人也畅谈了学习《竞争优势》的体会，提出了改进和提升所在单位竞争优势的具体措施和办法。
宋宏炯作总结发言时指出，本次理论中心组学习会准备充分，与会的领导班子和高管团队成员思考深入，即结合理论又联系实际，观点精彩，亮点纷呈，是一次务实高效成功的学习会。他要求全体参会人员要知行合一，把理论应用到实践中去，为物产获取新的竞争优势而努力；要继续利用好中心组学习的形式，持续学习，终身学习，为推动集团转型升级基业长青提供源源不断的思想动力。（陈宽）
