为践行集团党委在“群众路线教育实践”活动中提出的“三三制”要求，着力发现问题、研究问题、解决问题，更好地服务于基层企业发展，4月24-25日，集团董事长、党委书记王挺革，副总经理沈光明在物产化工庞村、余飞鹏等陪同下赴新东港药业进行调研指导工作。

       24日晚至25日上午，王挺革一行就新东港药业生产经营情况、发展中存在问题和发展方向等方面，与新东港药业公司新老股东、经营班子成员、本部及下属宏元药业、宏业化工的20余名中层骨干一一进行了谈话交流，听取有关企业发展的意见建议。在谈话交流后，与经营班子成员及中层骨干举行了调研座谈总结会。

      在会上，王挺革充分肯定了新东港药业重组后在空间布局、人才选择、优势互补、拓展资源等方面的新机遇、新成绩，和公司上下对企业发展作出的贡献，并指出，新东港药业契合集团“一体两翼”和“轻、重、高”结合的战略布局，是集团今后努力培育的重点，要高度重视宏观形势、市场要求、社会环境等方面深刻变化所带来的各方面挑战，科学谋划好新东港药业未来的发展战略。他提出6点要求，一是要把亚洲销量第一的阿托伐他汀产品巩固和发展好；二是立足长远，加大新产品的研发投入；三是尽快完善人才政策和激励机制；四是高度重视环保和安全生产工作；五是进一步优化机制、制度，加快文化融合；六是抓紧确定发展战略，有效推进财务、研发、营销等一体化。　　

      沈光明要求，新东港药业要抓住绿色化学医药革命兴起、大数据技术普及完善的契机，后发制人进行跳跃式、跨跃式的发展。公司上下要高度重视、凝心聚力，尽快解决内部发展中存在的人、财、物、供、产、销问题；要树立信心，加快整合，明确发展定位，做好战略方向、商业模式、管控机制和资源配置工作，促进新东港药业更快更好地发展。（陈小泽）