2013年，集团党委在贯彻落实党风廉政建设责任制中，党委书记带头履责，班子成员分工负责，以作风建设和惩防体系建设工作为抓手，通过与所属单位党组织签订责任书，分解任务、落实责任，切实承担起在集团党风建设和反腐倡廉工作中的主体责任和纪委的监督责任，有力提升了领导班子和领导干部形象。

      作风建设方面：一是以身作则，带头承诺。领导班子作出公开承诺：加强基层调研、严控会议活动、规范公务用车、规范接待管理、坚持廉洁自律、提高办事效率，带头树立良好作风。二是密切联系群众，听意见促整改，提出整改措施37项91条，落实了责任领导、部门、时间表。三是回应群众呼声，扎实整改“四风”问题，精简会议81个，精简文件7个，分别同比下降9%以上，公车购置及运行费用、招待费同比分别23.12%和45.82%，解决疑难问题26项，集团兼职领导还带头腾退了办公用房。四是成立集团正风肃纪领导小组，开展违反劳动纪律督查工作，整饬工作纪律。

      惩防体系工作方面：一是加强教育。通过理论中心组学习、专家授课、“读书思廉”活动等，加强教育，筑牢防线。二是建立长效机制。出台《关于加强作风建设、密切联系群众的若干意见》，建立落实领导干部联系群众“三三制”、基层联系点制度、补充医疗制度和总部员工休假制度。三是健全落实风控制度，编制完成《集团领导班子成员风险防控责任分解表》，推动全员风险落实。四是落实“三谈两述一报告”制度，开展集团高管一定范围内公开个人重大事项、任前谈话等，与5名高管进行了任前谈话，1名党员骨干进行了信访监督谈话。五是加强八项规定专项自查、执纪情况自查，完成1509名集团高管、中层骨干、纪检监察专兼职人员的会员卡清退等专项工作。六是强化内审监督工作。加强对大宗商品贸易物流环节的组织管理和业务环节的专项审计、集团领导离任审计等。七是加强信访监督工作，全年共了结来信2封、转来信3封，接待来访1人次。（时贞仑）