8月1日上午，集团2013年半年度工作会议在杭州之江饭店召开。会议通报了上半年集团经营工作和预算执行情况，分析了当前面临的形势和存在的问题，部署了下半年经营管理重点工作。会议还对22个先进基层党组织、75名优秀共产党员和22名优秀党务工作者进行了表彰。

      集团领导班子、省属企业外派监事会和各成员单位领导班子成员、总部各部门正副职以及受表彰的“两优一先”先进集体代表和优秀个人等200余人参加了会议。会议由集团公司隋剑光副董事长主持。

      会上，集团公司董事长、党委书记王挺革作了《围绕年初目标任务积极采取有效措施 推进物产集团平稳健康可持续发展》的讲话。他充分肯定了集团上半年所取得的成绩，深刻分析了当前面临的外部形势和内部存在的主要问题，并对做好下半年工作提出了“三个落实”的要求，即：要重点围绕年初确定的重点工作、管理提升和教育实践活动以及重大动态问题抓落实，出实招、重实干、务实效。他要求，要千山万水拓市场、千方百计抓转型、千言万语控风险，力争完成董事会年初确定的全年经营目标任务和重点工作，并且持之以恒地深化改革、转型升级，努力实现集团可持续健康发展；要以“三零”精神为目标，围绕集团战略规划和企业做强做大做久，找准集团总部及各成员公司管理方面存在的重点、关键、核心问题，在解决问题中实现管理提升；党员领导干部在教育实践活动中要带头整改，带头加强作风建设，做努力工作、善于学习、严于律己、良好作风、推功揽过的“5个表率”，以此带动和推动上下共艰苦、共担当、共努力、共分享。王挺革还要求集团全体高管人员，务必要保持高度的责任感和使命感，精神要更振奋，学习要更突出实践性，措施要更有力，要不辱使命确保各项工作落实到位，同时要科学谋划好明年转型发展的工作。

      集团公司总经理周冠女通报了集团上半年经营工作完成情况。上半年，集团实现营业收入1006.02亿元、利润总额10.05亿元、销售实物量4919万吨，同比分别增长12.37%、10.1%和22.74%。周冠女还对下半年经营管理主要工作进行了部署：一要围绕目标任务，层层狠抓落实；二要围绕价值创造，全力推进集成服务；三要围绕结构变革，大力加强投融运作；四要围绕质量效益，严格把控经营风险；五要围绕服务提升，积极推动客户管理；六要围绕管理提升，塑造集团竞争优势。她还就集团开展管理提升活动作了具体的部署。（阮丹玺）