为推进集团工作会议精神及目标任务贯彻落实，4月上旬，集团公司副董事长、总经理隋剑光率领总部有关职能部门人员，逐家深入集团各控股成员公司走访调研、具体指导经营管理工作。
在各成员公司，隋总细致地听取各单位经营管理工作进展情况汇报，重点是一季度预算完成进度、库存结构分析、“三项资金”占用、亏损单元减亏、沉淀资产处置、资金平衡安排等情况，以及当前业务模式创新、集整型管控、信息化推进等重点工作进展，并就企业经营管理中的有关具体问题与各成员公司经营班子人员进行分析探讨，给予具体指导。
在走访调研中，隋总要求各成员公司密切关注和分析当前市场形势变化，彻底摈弃以往库供式的传统营销模式，切实增加终端客户开拓力度，严格把控经营和资金风险，继续强化成本费用管理，有效扩大规模提升效益，努力争取到二季末“时间过半、完成任务过半”。
