2月16日，浙江物产集团2012年工作会议在杭州黄龙饭店召开。中共浙江省委副书记、省长夏宝龙向大会发来了贺信。省委常委、副省长葛慧君出席大会并作重要讲话。会议提出，要按照“服务集成、成本领先，干在实处、走在前列”的工作方针，保持自信、务实、创造的激情和能力，打造一流企业、幸福企业，立足“世界500强”。

　　 省政府秘书长张鸿铭特地到会宣读夏省长的贺信。省国资委主任陈正兴也到会讲话。省政府副秘书长陈龙出席会议。

　　 夏宝龙省长在贺信中向物产集团广大员工表达诚挚的问候，并对集团2011年首次跻身“世界500强”后所取得的新进步表示祝贺。他同时希望在新的一年，物产集团继续深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握我省“三大国家战略”、“四大”建设的历史性机遇，紧密结合经济转型升级需要，充分发挥自身生产性服务业优势，进一步做强做大，不仅要保持“世界500强”的一席之地，还要“稳得住、坐得牢、做得好”，努力打造成世界一流的企业集团，为我省经济社会发展再立新功。

     葛慧君副省长在讲话中高度赞扬了浙江物产集团所取得的成就。她指出，过去一年，物产集团以成功跻身“世界500强”为契机，进一步创业创新，大力开拓市场、创新业态、防控风险、深化改革，使量的扩张和质的提升同步推进、省内市场和“两外”市场同步拓展、企业党建和管理创新同步深化，实现了企业平稳较快发展，经营规模、质量效益、综合实力都实现了新的跃升，成为了我省国有企业改革发展的一面旗帜。

      葛副省长还对集团提出了5点希望：一要不断追赶世界先进企业。要深入研究学习它们的发展理念、管理理念、创新理念，不断缩小差距，成为“世界的物产”、一流的强企。二要不断拓展发展空间。以更加积极的姿态参与“三大国家战略”、“四大”建设，加快布局全国，大力实施国际化经营战略。三要不断推进产业升级。推进盈利模式、商业模式、流通业态升级，以企业自身产业结构的优化升级带动全省流通产业转型升级。四要不断增强内生动力。要加快股份制改造和上市步伐，推进内部运行机制调整，推进企业管理创新。五要不断提升党建水平。继续深入开展创先争优活动，深化“四好”领导班子创建，进一步加强企业文化建设，继续加强反腐倡廉建设，发挥好国有企业党建工作独特的政治资源和核心竞争力作用。

      陈正兴主任在讲话中充分肯定了浙江物产集团成立15年来所取得的成绩。他指出，作为省属国有企业，浙江物产多年来坚持深化体制机制改革，推进商业模式创新，加强企业文化建设，取得了来之不易的成绩，实现了规模快速扩张和效益显著增长，在促进国有资产保值增值、优化国有经济布局结构、提升产业发展层次、服务全省经济发展上发挥了骨干、示范和引领作用。在民营经济高度发达的浙江省，在完全竞争的领域中脱颖而出，成为了“领头羊”。他代表i省国资委，从出资人的角度提出了5点希望和要求：一要以提升客户价值为导向，千方百计巩固扩大市场；二要以发展生产性服务业为载体，参与“三大国家战略”和“四大”建设；三要以建立财务预警系统为重点，加强集团管控能力建设；四要以加强产融互动发展为抓手，加快资本运作平台建设；五要以注重人文和谐为导向，努力提高员工队伍素质，为立足“世界500强”营造和谐发展的环境。

      胡江潮董事长在会上作了题为《立足世界500强企业》的主题报告。他指出，浙江物产集团跻身“世界500强”企业，给全体物产人带来了莫大的自豪和尊严，给企业带来了巨大的品牌效应和无形资产。大荣誉、大舞台、大责任，要求物产集团在立足世界500强企业的征程中，立足当前，着眼未来，进得去，稳得住，做得好，强而大，优中胜，基业长青。

      胡董事长要求，物产集团要坚持走改革创新之路、行大企业成长之道，体现世界500强企业的内涵；要保持基业长青、勇于创业，增强应变能力、核心专长，立足于世界500强企业；要以科学管理为基础，以人文管理为方向，打造一流企业、幸福企业。

      胡董事长强调，2012年，浙江物产要按照“服务集成、成本领先，干在实处、走在前列”的工作方针，通过技术创新、交易方式创新、流通组织创新、业态创新、盈利模式创新、差异化模式创新、制度创新等“7大创新”，和营销网络体系，物流、金融、信息、人力资源、研发5大平台体系，电子商务、期货经营的虚拟经营体系，轻重资产结合、产融结合、产业投资、财务投资、资产管理、服务战略、改善盈利、优化资产的投融资体系，企业素质评估体系，全面信息化条件的运营管理体系以及新时期企业文化体系等“7大支撑体系”的建设，保持产业领先，持续成长，立足“世界500强”。

      隋剑光总经理在会上作《干在实处 走在前列 为立足世界500强作出新贡献》的工作报告。他在报告中全面总结了集团2011年工作，并对2012年重点工作进行了全面部署：一要抓好预算过程管理，实施过程控制和结果控制；二要深化模式创新，见效以客户价值为导向的服务集成商业模式；三要强化投融资运作，提升盈利能力；四要强化区域集成运作，提升集成服务核心能力；五要强化5大平台建设，提升组织管理能力；六要以科学管理、人文管理、幸福管理为方向，创造幸福企业的本质能力；七要强化安全管理，提升风险防范能力。

       围绕会议提出的2012年工作方针、预算目标任务和重点工作举措，集团各控股成员公司及浙江经济职业技术学院的主要负责人在会上分别作了表态性发言。

      会议还对77个在2011年度创利超过1000万元的成员企业下属业务单元或部门以及在创先争优“闪光言行”活动中涌现出来的邓波、叶黎敏2位优秀员工进行了表彰。

      集团公司领导班子成员、监事会成员和总部全体员工，集团各控股成员公司及浙经院领导班子成员、部门主要负责人，集团参股企业主要负责人以及2011年创利千万元以上部门（单位）代表等400余人参加了集团一年一度的工作会议。（本报记者）