为积极响应省委、省政府的号召，在浙江“海洋经济”建设中发挥好省属大企业的引领带动作用，充分体现浙江物产在大宗商品流通领域的龙头骨干地位和作用，4月6日－8日，集团公司胡江潮董事长率领由集团公司陈敏和沈光明副总经理、成员公司主要负责人、集团总部相关职能部门负责人以及复旦大学芮明杰教授研究团队组成的调研组，赴浙江舟山、宁波等地进行了广泛深入的调研交流。

      在舟山嵊泗，胡董事长一行重点考察了马迹山矿石中转码头和马关临港物流园区项目。当地政府对此高度重视，专门邀请中交第三航务工程勘察设计院专家作介绍。在与嵊泗县政府领导的洽谈中，胡董事长指出，双方在基础条件上具有很强的互补性，下步将在项目的功能定位、总体规划、配套政策等方面作进一步研究论证，为物产集团打造大宗商品现货交易平台和交割平台选址、进而打造“大宗商品国际物流岛”做好扎实的前期基础工作。

      在舟山本岛，胡董事长与舟山市政府有关领导就大宗商品交易中心建设方案和发展思路等务实地交换了意见。胡董事长从建设前提、运行体系、支撑平台、组织架构、政策支持和物产作为等方面，系统阐明了浙江物产对建设舟山大宗商品交易中心的意见建议。他指出，作为一个非营利性的公共交易平台，实行会员制的交易所模式更符合现实条件。他强调，交易中心的建设，一定要利用好先行先试政策，解决好技术可行性、结算可靠性、物流覆盖性、客户针对性、信息价值性5大问题，并建立涵盖交易、物流、金融、仲裁、信息、服务、监管7个方面的完整体系，才能真正建成具有国际影响力的大宗商品交易和配置平台。他表示，浙江物产将充分发挥供应链管理优势，组织非标准大宗商品电子化交易的研究，配合舟山积极推进交易中心建设。

      位于宁波镇海的海铁联运物流枢纽港，是浙江物产集团在海洋经济发展中先行先试的“实验区”，经过几年培育，已初显成效。胡董事长此行考察了宁波首金钢材剪切加工中心、港口配煤基地和物流基地总部。他指出，区域化的物流基地是支撑浙江物产新模式、新业态发展的重要平台，要整合自有资源和社会资源，内联外合，扩大覆盖范围，增强港口码头控制能力，提供优质服务。相关成员公司要充分利用好基地平台，梳理资源，提升业态，抓住机遇，加快发展。宁波“钢铁商城”则应进一步厘清交易中心定位和体制问题。

      在舟山调研期间，受胡董事长的委托，沈光明副总经理与集团有关职能部门负责人代表浙江物产参加了舟山大宗商品交易中心股东座谈会，向有关各方阐述了浙江物产的意见和建议，得到了与会代表的积极肯定和响应。　（产研中心）