在浙江物产即将迈入世界500强之际，11月下旬至12月初，“集团2010年高管及中层骨干培训”先后分两期在浙江物产总部大楼举办。本次培训以集团“战略升级 提升发展”为主题，旨在提高学员在集团提升发展路径实施、学习型组织建设、商业模式创新、物流管理和资本市场运作等方面的知识和综合能力。来自集团公司及各控股成员企业的高管团队及中层骨干近200人分别参加了为期一周的集中培训。培训班上，集团公司董事长、党委书记胡江潮先后作了《战略升级 提升发展》和《知识型企业 学习型组织》的专题讲课。胡董事长从战略升级和提升发展两方面对集团战略升级的意义、执行基础、时代背景、产业变革、升级核心以及本质提升、业务提升、效率提升、商业模式创新提升、管理模式深化创新、执行力提升等进行了全面深入的阐述和讲解。他同时指出“物产集团将进入‘战略升级、提升发展’的新阶段。建立与企业转型后相一致的核心竞争力，或对原有核心竞争力进行切换，是企业持续发展，获得持续竞争优势的关键。最重要的是把企业打造成知识型企业、学习型组织，对企业进行知识管理，进行知识的积累与创新，从而形成自己的默会知识。

      本期培训班还特邀一些专家学者进行授课。复旦大学管理学院芮明杰教授和浙大大学管理学院吴晓波教授分别讲授了《十二五期间我国经济发展与物产集团战略思考》和《企业商业模式创新案例分析》。浙江工商大学工商管理学院教授琚春华讲授了《企业信息化与电子商务》。中国工商银行总行信贷管理部贸易融资处处长李新彬和中国工商银行总行信贷管理部下辖网络融资部副总经理陈诗礼就供应链金融和网络融资等内容向学员做了详细介绍并与学员做了互动探讨。培训专家李羿锋老师则以风趣幽默的授课技巧为大家讲授了《战略性客户关系管理》。参加本次培训的高管及中层骨干们还以互动研讨的形式，围绕本次培训主题进行了探讨交流，并就讨论内容做了主题发言。

      通过本次培训，使大家在战略升级、提升发展的新征程中，进一步坚定了打造具有国际竞争力的一流现代流通企业集团的信心、决心与恒心，为浙江物产标杆国际先进企业、跻身世界强企之林提供了动力。（王小露）