2月27日，集团团委发出《防疫复工两手硬 勇做青春排头兵——致集团各级团组织和团员青年的倡议书》(详见文末），就统筹抓好防疫复工工作向20家成员单位发起倡议，动员全体青年员工立足岗位实际，做到“安全有序返岗就位，立足岗位精准发力，创新思维化为危机，只争朝夕苦练内功，舆论引导树立形象”，在“两战”中贡献青春力量。 集团各级团组织和广大团员青年纷纷响应号召，让我们来看看他们怎么做？

安全有序返岗就位

这个假期的结束，对我们来说，没有“节后综合征”，与病毒的“战争”让每颗年轻的心扛起了前所未有的责任使命。到岗、平安成了最好的复工问候！目前，集团各级实际运营的成员公司332家中已复工328家，复工率达98.8%。

中大实业青年员工们面对杭州、嵊州厂区外地复工隔离人员多的现状，积极投入公司消毒、体温检测等一线志愿防疫工作，互帮互助，确保每一个身边人平安到岗。他们表示：“同心协力，我们面对疫情无所畏惧。”

物产物流杭州分公司综财部青年沈梦洁严格落实复工期间员工健康状况统计和后勤防疫保障工作，并多次组织单位员工线上学习防疫知识。她说：“人人科学防疫，才能平稳推进公司各项工作。”

浙油中心办公室青年李佳燕立足后勤部门职责，担起防控方案制定、日常消杀、防疫知识宣传等工作。她说：“确保公司股权结构优化与疫情防控两不误。”

温金中心办公室负责人蒋潇瑜严格落实公司杭温甬三地防疫通知要求，抓实抓细企业职工返岗后各项防疫工作。她说：“守好企业小家安好，就是对战‘疫’最大的贡献。”

立足岗位精准发力

我们是一颗螺丝钉，我们与这个企业同命运、共呼吸。面对疫情带来的种种困难，我们能做的唯有把本职工作完成地更加出色，发挥一颗螺丝钉的最强作用。

物产金属廖昕等青年员工在面临高库存的压力下，高效组织上游资源，对接下游客户，在复工后的短短2周内消化团队近半库存，大大降低了经营风险，并在24个小时内配合团队完成深圳版“小汤山”医院紧急供应钢材项目。她说：“我只是一名普通的物产金属青年，还有更多的物产金属人与我一样同时开辟家庭办公和公司办公两个‘战场’，在本职岗位上全情付出。”

为保障疫情期间公司煤炭业务安全有效运转，物产环能北方港口办物流监督员余俊坚守港口一线，历时3周监管完成装船19条，合计74万余吨煤，在天津、黄骅、曹妃甸三个港口间往返4000多公里。他说：“在岗位上持续发光发热，便是对抗‘疫’最好的支持行动。

中大金石朗颐护理团队充分发挥生力军和突击队作用，守护朗颐158位长者健康安全。管家部前台汪雄伟每天上班12小时，兼顾保安职责，严格把控外来人员探视和长者外出；护理部护士韩艳丽，放弃春节回家团聚机会，每日定点查房，悉心照顾30位住院长者；客服部顾胜男不惧感染风险，主动承担代购物、代长者去医院配药的任务。他们说：“一切以长者安全为首要，用实际行动践行‘长者第一，超越期待’的服务理念。”

面对疫情下成员单位新增的大量刚性资金需求，财务公司信贷业务部朱韩丹丹主动承担部门全项经办事宜，2月合计为成员单位放款78.13亿元。通过加大支持服务力度，缓解成员单位资金压力，一定程度降低了疫情对流通主业的冲击。她说：“疫情防控不松懈，金融服务有保障。

物产环境景宁外舍污水厂公司董事长丁硕在春节期间便提前返厂，连续在工作岗位上奋战一个多月，确保外舍污水厂防疫措施到位，污水处理系统正常运转。他说：“确保污水排放达标，保障当地饮水用水安全和防控疫情同等重要。”

创新思维化危为机

风会熄灭蜡烛，却会使火越烧越旺。任何一次危机，都是倒逼改革、催生新希望的动力，年轻的我们要从危中看到机。这一年，让我们的“火”越烧越旺！

受疫情影响，山东轮胎企业面临人员返岗率低、开工率低、物流中断等困难，经营难上加难。物产化工橡胶部青年们充分发挥物产中大集团供应链集成服务优势，抢抓机遇、化危为机，全面排摸企业生产、设备、技术、销售等实际情况，积极主动洽谈开展供应链合作的机会，取得了实质性进展。同时，全力拓展国际市场与锁定国内订单，合理安排生产与发货节奏，加快推进自有品牌建设。目前两个项目的产能利用率已经逐步提升到71%，并实现产销平衡，切实把疫情影响降到最低，为圆满完成全年目标任务打下坚实基础。

元通车家佳青年们把握疫情期间“足不出户看车买车”的客户新需求，紧锣密鼓推动智慧门店系统线上产品开发，开展线上智慧门店直播培训，辅助4S店运营车家佳智慧门店系统内容，带来线索精准引流和客户维系工作。他们表示：“新形势催生新事物，用我们年轻的探索力，把握线上服务的新机遇。”

物产云商美妆生活部负责人吕超疫情期间危中抢机，推进线上业务，加大洗手液等清洁防护类产品月采购量，实现业务逆势增长，预计一季度营收同比增长174%。他说：“挑战总是与机遇并存，我们要紧抓客户、品牌和市场。”

物产国际黑色研究部责任人张力超（左）积极思考疫情对宏观经济和企业经营影响，不间断关注期货市场行情，开展正确理性风险评估，不盲目跟从市场。与国际事业部、产业发展事业部、综合事业部多方讨论，提前分析应对可能出现的风险，为业务部门提供合理稳健的套保操作意见，保障了期现结合模式健康有序运行。

国际事业部综合部单证洪瑜（右）加班加点，多方协调快递公司寄送境外单证，解决疫情前期快递停运、银行延迟复工等不利影响导致的公司回款延迟问题。此外，她创新工作方式，在部门内部推广使用teamviewer软件远程共享处理工作，增强部门办公便利性与高效性。

只争朝夕苦练内功

防疫不是等待，我们在学习，在不断增强本领，以时不待我的紧迫感和责任感，把失去的时间夺回来，把影响的工作赶回来！

物产欧泰财务部叶暘在复工后加紧境外业务工作节奏，持续关注采购订单执行、境内外资金调配运作、汇率价格波动等动态市场信息，立足岗位发力。他表示：“大疫病无情人有情，假期工作亦不停。拥抱变化抓机遇，守望寒夜待天晴。”

中大期货信息技术部袁豪杰从1月31日提前返岗至今，每天8点准时到岗，直至公司所有信息系统运维工作完成，未缺席任何一场交易日工作。作为公司疫情期间的“逆行者”，他默默贡献，及时发现并处理系统运行期间的异常状况，确保公司系统运行稳定，使公司员工和客户都能顺畅的使用系统。

中大君悦基金经理黄震宇接到2月3日正常开市通知后便按时返岗，提早研究策略为开市做足准备。疫情期间虽然市场大幅波动，但其管理的产品抗住了波动风险还取得了不错的收益。他表示：“坚守岗位，在危机中寻找机会。”

物产信息咨询服务部部鲍棋积极响应倡议，疫情期间加班加点与同事做好集团OA系统优化、物产中大APP功能扩展、手机端应用开发、阿里云运行分析SDK集成等移动应用开发支持工作，进一步增强集团移动化远程协同办公能力，为集团数字化转型赋能。他说：“高效、便捷，笃志笃行提升信息化与数字化能力。”

舆论引导树立形象

我们在一线，是企业形象的一面镜子；我们是青年，是未来的旗帜。我们保持高度政治自觉，以实际行动践行物产中大青年员工的青春担当，在防疫复工战斗中展现新时代共青团和团干部好形象。

疫情前期，武汉等重灾区防疫物资严重不足。融租中大元通商旅司机杨旭峰（左）、孙磊（右）在抗疫复工战中积极响应，他们不惧疫情、主动请缨，2月22日驾驶大巴车耗时12小时，以双班倒制行驶近800公里，将防疫物资送达疫情重灾区。他们表示“坚守战‘疫’防线，全力以赴投生产，打好防疫复工组合拳。”

医院是抗疫一线。江干区人民医院门诊副护士长孙佳始终坚守岗位，在门诊预检分诊处做“侦察兵”，对门诊患者进行体温复测与流行病学调查，并和丈夫余建元医生联名写下抗疫请战书，为上一线做好准备。在日常工作中，她与同事们始终保持乐观的工作态度，积极做好防疫宣传引导工作，用笑容缓解门诊患者紧张情绪，为医院营造积极健康的看诊环境助力。她说“万人操弓，共射一招。众志成城的我们定会赢得战‘疫’胜利！”

一年之计在于春。物产长乐16名青年团员在复工首日，报名参加公司林木种苗生产突击队，解决因疫情前期人手不足，春季种苗工作滞后问题，10天时间播种浙江楠等珍贵树种苗近30万株，薄壳山核桃等容器苗培育2万多株，提前完成播种任务。他们说：“守护林场，我们有责，勇作林场青春排头兵！”

万众一心，同舟共济

物产中大青年以“不怕难”的决心

“停歇”的态度

在机遇中发展，在危机中创新

积极吹响“两战”号角

为公司高质量发展助力

媒体链接：

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