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深化混改国企清廉促发展机制建设 致力于以“三不”促“三干”|物产中大集团举办“混改国企清廉促发展”主题沙龙
2020-08-10

8月5日下午,集团举办“混改国企清廉促发展”主题沙龙,省纪委省监委驻省国资委纪检监察组组长、省国资委党委委员白剑峰,省纪委省监委第五监督检查室正处长级副主任王家亮等到会指导。浙江省委党校权力监督研究中心主任、教授董瑛,浙江大学公共管理学院教授、浙江省公共政策研究院副院长蔡宁,浙江大学廉政研究中心副主任、马克思主义学院党委委员、教研中心主任、副教授傅夏仙,浙江共产党员杂志社副总编辑胡丹等参加活动并进行点评指导。集团党委书记、董事长王挺革,党委副书记、董事、工会主席许强,党委委员、纪委书记、驻集团监察专员高建军,党委委员、组织部长、人力资源部总经理陈宽以及相关职能部门、成员单位负责人和员工代表参加。许强主持主题沙龙活动。

 

王挺革在讲话中要求集团各成员单位和各部门要落实好各位领导、专家的指导意见,以永远在路上的执着,坚决贯彻中央、省委、省纪委省监委、省国资委党委关于清廉国企建设的要求,持续抓好“混改国企清廉促发展机制建设”的深化落实,扛起“重要窗口”的国企担当,提高以问题为导向的科学化管理水平,构建一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”“三不”体制机制,形成“想干事、能干事、干成事”“三干”氛围,推进企业治理体系和治理能力现代化,促进企业高质量发展。

白剑峰在讲话中指出,物产中大集团改革发展成就和清廉国企建设成果,得益于集团党委层层压紧压实全面从严治党责任;始终坚持阳光是最好的“防腐剂”,以公开公平公正促廉洁;始终以问题为导向强化科学管理,形成一整套权力分解、互相监督、互相牵制的体制机制。他强调,下一步要着力抓好几个重点:一是要加强企业内部控制,深入分析廉洁风险,形成针对性、系统性的内控体系;二是要严格制度执行,把监督要求嵌入业务流程中,统筹监督力量,形成监督合力;三是要用好“四种形态”,落实“三个区分开来”,精准开展监督执纪问责;四是要培养自觉自律,建设清廉文化,营造风清气正的政治生态。

集团和各成员单位汇报了“混改国企清廉促发展机制建设”的实践创新案例,高建军从“思考、做法与成效、问题与对策”三个方面,介绍了集团“混改国企清廉促发展机制建设”的探索实践。物产金属党委书记、董事长缪雷鸣,中大实业党委副书记、纪委书记、监事长、工会主席许展鸿,物产元通总经理助理、雷克萨斯品线总经理、元通凌志总经理陈海峰,浙油中心会员部副部长李政泽分别以《深耕二次混改 着力机制创新 推动企业风险防控体系共建共享共担》《构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制 推进新一轮混改 实现高质量发展》《清廉机制促进混改4S店规模效益双增长》《智慧系统扎篱笆 清廉机制助创业》为题交流了开展“十大重点项目”试点的做法成效和下一步计划。

与会专家高度评价集团率先开展混合所有制改革,践行“廉洁合规就是生产力”的理念,对“混改国企清廉促发展机制建设”进行顶层设计,开展创新实践,实现公司持续高质量发展。同时就下一步深化机制建设建言献策。

来源:集团纪检监察室、巡察办