6月8日，物产中大“十四五”规划暨数字化转型顶层设计咨询项目启动会在集团总部召开。阿里云计算有限公司携手埃森哲（中国）有限公司，作为此次规划咨询服务的提供方，与物产中大现场签约。省国资委副主任刘盛辉、国资委发展处副处长高元、阿里巴巴集团副总裁胡臣杰、埃森哲（中国）有限公司数字化业务总裁、董事总经理俞毅、物产中大集团董事长、党委书记王挺革，总裁、董事、党委副书记宋宏炯，党委委员、副总裁王露宁、高秉学，党委委员、组织部长、人力资源部总经理陈宽等出席会议，会议由宋宏炯主持。

启动会上，高秉学作为项目总监作项目背景及招标情况介绍。集团从去年11月开始着手两个规划的联合招标，经过第一阶段的概念性方案评审从7家机构中遴选出4家，进入第二轮的竞争性磋商，最终选定了阿里-埃森哲联合体。

胡臣杰在发言中指出：社会进入数字经济发展时代，经济高速转型，疫情又让数字化进程加快了3-5年，这样的大背景下，我们要重新思考战略和业务发展。看好双方今天的合作，物产中大可以结合阿里20年发展构筑起来的年交易额7万亿人民币、服务全球10亿人口的互联网生态能力，以及由此催生出来的技术能力，结合阿里文化、组织和战略等软实力，加之埃森哲成熟的咨询服务能力，相信通过几方团队4个月的协同工作，一定可以交出满意的答卷。

王挺革阐述了对规划重要性的认识并提出具体要求。他指出“上兵伐谋”，谋的是大事、前景、远略；“明道和取势”是发展先导，战略胜则企业持续发展、基业长期。物产中大在“十三五”期间快速发展、屡创新高，但与世界一流企业相比，整体上仍有明显的差距。安不忘危，盛必虑衰，“十四五”规划和数字化转型是集团系统重塑提升战斗力、百尺竿头再出发的新征战。王挺革要求，工作组要遵循“把握趋势、优化产业；实事求是、战略取舍；创新突破、有效落地”三条原则，内外协同、真抓实干，把规划编制好。同时，集团各级各部门要加强组织领导、注重协调衔接，上下联动，切实保障规划工作顺利开展。

刘盛辉主任代表国资委，充分肯定物产中大与阿里云和埃森哲强强合作，将助力物产中大构建更强创新力、更高附加值的供应链集成服务能力。他指出，“十四五”时期，国有企业发展环境将面临着深刻调整。我们首先要准确把握国企发展面临的外贸、金融市场冲击和科技竞争等挑战，以及政策红利、市场容量、改革动力等机遇。其次，要深刻认识国有企业当前所处的历史新方位，包括浙江建设“重要窗口”新目标新任务、外部形势新变局、产业竞争新逻辑。第三，要精准聚焦企业数字化转型的发力点，一方面要推动大数据、人工智能、物联网，区块链等新一代信息技术与传统优势产业深度融合，充分发挥数字经济倍增、催化的作用；另一方面要深度挖掘国有企业信息资源、数字资产的巨大潜力，培育新的经济增长点。最后，希望阿里-埃森哲团队深入物产中大实际调查研究，制定接地气的规划，助力物产中大在未来的不确定环境中不断壮大、行稳致远。

三方签约仪式

会议由宋宏炯主持

进入项目宣贯与辅导环节，分别由阿里云和埃森哲联合体项目经理张逊、楼姝作项目工作内容、计划及项目组织介绍；高秉学作项目实施要求。

与会领导和项目团队合影

集团相关职能部门、各成员公司主要领导、分管战略与信息化领导及项目联络人、物产中大及阿里-埃森哲项目团队人员等参加会议。