为深入贯彻落实集团数字化转型深化年的具体要求，适应财务管理转型发展新趋势、新要求，6月1日下午，物产中大集团财务共享中心建设项目启动会在集团总部召开，集团副董事长张波，党委委员、副总裁王露宁，副总裁周学韬，党委委员、组织部部长、人力资源部总经理陈宽，德勤管理咨询董事长刘明华、财务转型服务合伙人杨颖等出席会议，会议由王露宁主持。

启动会上，张波从财务共享中心的作用和建设路径两方面提出了具体要求。她指出，集团财务共享中心建设要遵循“顶层设计、循序渐进、取长补短”等三大原则，从落实五个到位、处理好五大关系、抓好进度管理，完善管理机制等四个方面加以统筹推进。她强调，财务共享中心建设工作是一项跨行业、跨部门、跨区域的系统工程，项目领导小组和管理小组成员要统筹分工，财务、人力、信息、运营等部门以及各成员公司不仅要在思想上和行动上保持高度一致，更要传承发扬钉钉子精神，紧密配合、高效协同，凝心聚力加快推进财务共享中心建设，勇当集团数字化转型之管理转型的排头兵和创新发展的先行者。

会上，刘明华从“合作、创新、服务、价值”四个维度阐释了与物产中大的紧密合作关系，杨颖就数字经济时代财务变革的方向进行了主题分享。

张波与刘明华分别代表双方签署了财务共享服务中心孵化中心一期建设咨询服务协议。

德勤咨询财务转型咨询服务总监金睿和物产中大集团财务总监、财务部总经理王奇颖分别代表项目双方团队，对本次咨询项目的整体建设规划及推进要求作了具体汇报。物产环能、财务公司、物产融租三家公司结合各公司业务特性作交流发言。

集团公司财务部、科技与数字化部、资金中心等总部职能部门负责人及成员公司总经理、分管财务领导、财务部负责人、关键用户和德勤管理咨询项目组成员等参加会议。

来源：集团财务部

文：范军良　图：郑少俊