3月20日下午，物产中大集团董事长、党委书记王挺革，党委委员、副总裁王露宁，党委委员、副总裁高秉学，党委委员、组织部长、人力资源部总经理陈宽一行赴浙江奥通、杭州之宝，现场调研指导元通汽车复工达产情况。

在随后召开的座谈会上，集团公司领导分别听取了元通汽车人力资源赋能提升、混改工作进展、财务共享中心建设等重点工作推进的情况汇报。

王挺革充分肯定了元通汽车经营团队的努力付出，他指出，元通汽车在商业模式升级、平台搭建、品牌结构调整、数字化转型、开源节流等方面取得不错的成绩，经营业绩实现逆势增长。他强调，元通汽车要高度重视私域流量问题和CRM管理提升，要以长远的战略眼光、系统化的思维方式，谋划好人力资源赋能提升、混改和财务共享中心建设等各项重点工作：

一是在人力资源管理上要加强前置把关，科学定岗定员定编，探索人力资源共享模式，进一步提升精细化管理水平。二是要上下统一思想，充分认识混改的重要性，抓住发展机遇，增强危机感、责任感和紧迫感，把握好“有利于调动骨干积极性、有利于国有资产保值增值、有利于企业可持续发展”的三大原则，设计多样化的股权激励方案，并同步谋划资产证券化顶层设计和分步实施方案。三是要加快推进财务共享中心建设，把握好窗口期，搭建好组织体系，实现项目化运作。

王露宁、高秉学、陈宽分别从商业模式转型升级、混改实施路径和方案落地、人力资源共享提升等方面进行了工作指导。

集团财务总监、财务部总经理王奇颖，投资部总经理彭磊，流通部总经理邬静乐和元通汽车公司领导等陪同调研。

来源：元通汽车