知行合一创造价值 真正成为产业生态组织者
王挺革董事长率队赴广东佛山众陶联平台考察
周冠女总裁、王露宁副总裁一行深入调研广东相关企业
为进一步深入学习传统制造业转型升级和供给侧改革的示范项目，6月29日上午，集团董事长王挺革、总裁周冠女、副总裁王露宁及相关成员公司与总部部门负责人等赴广东佛山众陶联平台考察学习并召开座谈会，受到了众陶联副董事长廖文剑博士、总经理蔡初阳等公司高层的热情接待。
考察团一行首先听取了蔡初阳对众陶联的介绍，了解平台发展现状、运营规划、运作模式等相关情况。在交流过程中，王挺革详细询问了众陶联金融平台的搭建情况和服务方向。随后，王挺革一行参观了众陶联大厦，在大数据中心上，切身感受了大数据的市场价值。
在座谈会上，廖文剑从顶层设计方面向考察团介绍了众陶联模式，阐释了平台的上层结构。众陶联是陶瓷产业链的整合，在龙头企业带动下，发起抱团发展，通过整合行业资源，让众陶联成为多层次的共同体和行业的粘合剂，创造行业价值。
周冠女在座谈会上表示，对众陶联平台模式的先进理念、前瞻设计、坚定决心、各方支持体会颇深。该模式以“产业+资本+互联网”为路径，联合龙头企业，实现资本驱动、人才聚焦、资源整合，形成可落地的生态圈，是流通4.0的实践样本。众陶联平台的成功离不开势不可挡的决心，离不开地方政府的支持，离不开各方股东信任。集团下一步将探索如何就慈溪众车联项目与蓝源资本、宁波福尔达公司进行深度合作。
王挺革表示，众陶联学习考察不虚此行。蓝源资本打造众陶联模式平台，真正成为了陶瓷产业的生态组织者，其在顶层设计上，先把复杂事情简单化，深度切入企业痛点，解决采购成本高和技术共享等自身难以解决的问题，集合各方力量推动企业转型升级；再把简单事情复杂化，积极为客户创造价值，形成竞争优势，在成本领先、差异化、客户聚焦走在前列。
王挺革认为，每个企业都应形成自己独特的商业模式。明确客户在哪里、利润从何而来以及如何为对方创造价值。众陶联平台模式就成功解答了以上三个问题。他强调，集团上下务必知行合一，把众陶联的经验认真总结，运用到各自行业的资源整合中去，为客户创造价值，真正成为产业生态组织者。
6月29日下午，周冠女、王露宁一行先后赴广东区域三家成员公司广东浙金钢材有限公司、广东瑞鸿贸易有限公司、浙江物产物流投资有限公司佛山分公司调研，亲切看望慰问了当地员工，并现场召开广东区域协同座谈会。座谈会上，三家区域成员公司分别介绍了各自业务情况、目标市场、客户结构以及相互协同的情况，中大期货也介绍了自己的业务模式，与三家区域公司现场探讨期现结合等协同业务。
王露宁重点从协同整资源、协同聚客户、协同升管理、协同转理念、协同降成本、协同增效益、协同促转型、协同攀高峰、协同心连心、协同融文化等十个方面，既强调了成员公司之间协同的重要性，又提出具体要求。
周冠女充分肯定了广东区域成员公司取得的业绩以及在区域协同方面取得的成效，要求他们进一步增强在广东市场发展的信心和决心，加大力度开发市场，尤其是终端市场，深化模式创新，进一步做专做精细分市场、目标客户和集成服务，进一步提升自身的精细化管理水平和风险管控水平，不断深化成员公司间的横向协同。
